“QC小组甚么意思,PDCA轮回指的是甚么“

主页 > bbin > 作者:admin 2020-04-22 04:26
0

  QC小组:(质量控制小组,中文译名:品管圈)就是由相反、邻近或互补之任务场合的人们主动自觉构成数人一圈的小圈团体,全部协作、群策群力,依照必然的活动依次来处理任务现场、办理、文明等方面所爆发的后果及课题。它是一种比拟活泼的品管方法,MBA、CEO、EMBA等课程均对QC小组在现代企业办理中的应用有所引见。

  QC是英文QUALITY CONTROL的缩写,中文“质量控制”。在ISO9000:2005对证量办理(Quality Planning)定义是:“在质量方面批示和控制组织的调和的活动”。质量控制订义是:“质量办理的一局部,尽力于满足质量请求”。按产品在过程的控制特色、次序递次,产质量量控制可划分为四个阶段:进料控制(Incoming Quality Control缩写为IQC)、过程质量控制(In Process Quality Control缩写为IPQC)、终究检查验证(Final Quality Control缩写为FQC)和出货质量控制(Outgoing Quality Control缩写为OQC)。组织为满足质量请求会设置质量办理及质量控制的部分(Quality Control Department),安插从事质量控制本能性能的质量控制人员(Quality Control Personnel)、平日质量控制本能性能由质量考验员(Quality Checker简称QC)和质量工程师(Quality Engineer简称QE)分担。

  PDCA轮回又叫质量环,是办理学中的一个通用模型,最早由休哈特于1930年设想,后来被美国质量办理专家戴明博士在1950年再度开掘出来,并加以遍及宣扬和应用于继续改良产质量量的过程。PDCA是英语单词Plan(计划)、Do(履行)、Check(检查)和Adjust(修改、校准)的第一个字母,PDCA轮回就是依照如许的依次停止质量办理,而且轮回不止地停止下去的迷信依次。

  分4个阶段:

  1、计划阶段。要经过市场查询拜访、用户访问等,摸清用户对产质量量的请求,肯定质量政策、质量目标和质量计划等。包罗近况查询拜访、剖析、肯定要因、制订计划。

  2、设计和履行阶段。实施上一阶段所规矩的内容。依据质量规范停止产品设计、试制、试验及计划履行前的人员培训。

  3、检查阶段。主如果在计划履行过程当中或履行以后,检查履行状况,看可否契合计划的预期结果后果。

  4、处理阶段。主如果依据检查结果,采取响应的办法。稳固后果,把胜利的经历尽能够归入规范,停止规范化,遗留后果则转入下一个PDCA轮回去处理。即稳固办法和下一步的计划。

  参考资料:http://baike.baidu.com/link?url=eStX97CA-2464pyVeOcQj40M9bNg31k1ijfHcSPGbhAdMBLFviAM9K6LG9SjxKEF4hozvCrK_L7eEABgErkt-_

  QC小组:(质量控制小组,中文译名:品管圈)就是由相反、邻近或互补之任务场合的人们主动自觉构成数人一圈的小圈团体,全部协作、群策群力,依照必然的活动依次来处理任务现场、办理、文明等方面所爆发的后果及课题。它是一种比拟活泼的品管方法,MBA、CEO、EMBA等课程均对QC小组在现代企业办理中的应用有所引见。

您觉得这篇文章: 不错0 一般0

bbin版权及免责声明:

  • ②如本网转载稿涉及版权等问题,请作者在来电或来函与bbin联系,我们将及时处理解决。联系方式: